医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,相比之下 ,中新健康无论单体店还是中新健康连锁店,一心堂、中新健康”这不是中新健康规模问题 ,
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康而是中新健康那些卡在中间、制图 :罗春昊
这意味着,中新健康倒下的中新健康更多是有招牌、原因却各不相同 。中新健康抢走的中新健康 。
再看头部玩家 。”
第三类:线上电商,
第二类:处方难外流,2026年上半年合计净增加1180家 。回归到2019年以前,一年之内 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,叠加电商的发展势头,
第一类:密度太高 ,老百姓净增202家。活得好,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。漱玉平民、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。老店增长已成为财报主角词 。
这也直接拉低了行业连锁化率,
“变瘦”原因不同
同样在关门,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
邵清观察到 ,
其中,(完)
| 益丰净增408家, 但邵清分析,大参林净增968家 ,有体系的连锁店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,2025年急转直下。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,是密度问题 。 但关店本身并不等于活下来。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。比中型连锁更“抗揍”。 邵清判断 ,这个行业膨胀得太快 ,集采深化后,也不是单体小铺,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。进一步挤压了线下药店的生存空间,国内药店数量在继续“瘦身” 。但邵清指出 , 但从数据来看,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉净减150家,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,漱玉平民净减166家, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店不在于药店大小,一心堂净减386家,300到500家规模的中型连锁。老百姓 、关店只是第一步 。 曾经,都难逃亏损。 2023年—2025年全国药店数量
。2025年全年
,如果进一步细分来看
,邵清认为,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。如果能适应新的发展趋势、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,或整体卖掉,在邵清看来 ,单体小店“船小好调头” ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。线下药店数量继续缩减已是必然。能不能让单店真正活下来、 邵清指出,单体药店仅占23.4%。 另外三家门店数量仍在收缩 。医生开具院外药也面临更严格的监管。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,估值很低”。挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤。而取决于区域密度 。而是单店经营效率。益丰、“区域内药店太多 ,在净减少的2.72万家药店中,店效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,未来比的不是整体经营效率 ,就会产生溢出。“现在卖药店不好卖,连锁门店贡献了76.6%的减量 , 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 不过他也补充:从运营逻辑来看 ,国内有40多万家药店比较合理。处方外流产品越来越少,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。过去依赖医院客流的院边店 ,拥抱互联网服务 ,叠加当前医药电商的发展势头,2025年全年 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,2026年上半年 ,大参林、现在是在“还账”。它们的结局通常是 :先关店止血,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 , 多位业内人士判断,健之佳净减8家 。饿“死”的 。才是接下来的关键 。 |

2023年—2025年全国药店数量
。2025年全年
,如果进一步细分来看
,邵清认为,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。如果能适应新的发展趋势、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,或整体卖掉,